Πριν από μερικές ημέρες, το διοικητικό συμβούλιο του Ερασιτέχνη Αθλητικού Ομίλου «Καβάλα» ανακοίνωσε την έναρξη συνεργασίας με την εταιρεία Noriaki Kano Laboratories, η οποία έχει έδρα στην Ελλάδα τη Θεσσαλονίκη και παρέχει συμβουλευτική υποστήριξη σε αθλητικά σωματεία. Σκοπός της συνεργασίας είναι, να αποκτήσει ο Α.Ο.Κ. πιστοποίηση στην υπεύθυνη διαχείριση αθλητικών συλλόγων, με την εφαρμογή ενός ειδικού πρωτοκόλλου. Υπεύθυνος της προσπάθειας αυτής, είναι το στέλεχος της εταιρείας, Μιχάλης Λολίδης, ο οποίος είναι γέννημα-θρέμμα Καβαλιώτης. Στα ερωτήματα που του υποβάλαμε έδωσε τις ακόλουθες απαντήσεις:
Ερ. Πως προέκυψε η συνεργασία με τον Α.Ο. «Καβάλα» και ποιος είναι ο σκοπός της;
«Εκπροσωπώ σαν υπεύθυνος στρατηγικού σχεδιασμού και ανάπτυξης μία πανελλήνια προσπάθεια, που πιστοποιεί την αριστεία στην υπεύθυνη διαχείριση συλλόγων με το πρωτόκολλο «ΕXEDRAΜark 776 Certifying the Club Excellence in Responsible Sports Management». Φιλοδοξούμε δε, να γίνει το defacto εθνικό πρότυπο, που σημαίνει ότι θα πρέπει να είναι valued για τους εμπλεκόμενους σύλλογος, γονείς, αθλητές, κοινωνία.
Όλο το σκηνικό αυτό αλλάζει τα δεδομένα της διαχείρισης κυρίως, άλλα όχι μόνο, των ερασιτεχνικών συλλόγων, ανεξαρτήτως μεγέθους και γεωγραφικής κατανομής, κάθε αθλήματος στην Ελλάδα. Η επικέντρωση γίνεται, ή αρχίζει, από τις μικρές ηλικίες, ακαδημίες, όπου διαμορφώνεται ο χαρακτήρας και η προσωπικότητα και δημιουργείται η λεγόμενη αθλητική παιδεία. Από την προσπάθεια αυτή, δεν θα μπορούσε να λείψει ο Ερασιτέχνης Α.Ο.Κ,, όπως είναι σήμερα σε όλα τα τμήματά του. Για δύο λόγους, γιατί ο υποφαινόμενος είναι γέννημα θρέμμα της Καβάλας και δεν θα μπορούσαμε να μην αποτανθούμε στον Α.Ο.Κ.
Κυρίως, όμως, γιατί η πρόταση βρέθηκε στα χέρια ανθρώπων που είναι παιδικοί φίλοι, όπως οι κύριοι Αντωνίου, Κατσαμακίδης, Δεληκάρης και που ασπάζονται, με ένα νεύμα, τα ίδια πράγματα μαζί μας. Αποτελούν δε σήμερα την ομάδα διοίκησης του ομίλου με τους συνεργάτες τους. Ο Παύλος Δερμιτζάκης και πολλοί άλλοι, που δεν αναφέρονται, προφανώς δεν εξαιρούνται στα πιο πάνω».
Ερ. Ποιο είναι, με απλά λόγια, το αντικείμενο της συνεργασίας αυτής και πόσο θα διαρκέσει;
«Θα είμαστε μαζί τουλάχιστον για την τετραετία 2018-2021, με τους συνεργάτες δίπλα στο σύλλογο και μέσα από τη θέση-ρόλο «διασφάλισης ποιότητας και υπεύθυνης αριστείας» που θα δημιουργηθεί, που θα είναι συμβουλευτική στη διοίκηση. Θα υλοποιήσουμε το πρωτόκολλο ΕΧΕDRAMark και την εγκατάσταση συστήματος διασφάλισης ποιότητας ISO 9001 για λόγους επικύρωσης του πρωτοκόλλου.
Θα παρακολουθούμε στενά την εφαρμογή του, τη σχετική στοχοθεσία που θα τεθεί και θα προτείνουμε δράσεις, βελτιώνοντας τις λειτουργίες του συλλόγου. Θα έχουμε ρόλο εκπαίδευσης των ανωτέρω, ώστε να περάσουν σε όλο τον οργανισμό που λέγεται Α.Ο.Κ. σταδιακά και συστηματικά».
Ερ. Με ποιο τρόπο θα βοηθήσετε το διοικητικό συμβούλιο του σωματείου να αναπτύξει τα τμήματα που διαθέτει και να ιδρύσει νέα;
«Η βελτίωση λειτουργίας των τμημάτων θα προκύψει από την αρχική ανάλυση και αξιολόγηση που θα γίνει και που θα δούμε δυνατά και αδύνατα σημεία, ευκαιρίες, απειλές. Οι γονείς αθλητών, μέλη και φίλοι του συλλόγου, αλλά και η κοινωνία, θα εμπλακούν συστηματικά στην προσπάθεια αυτή καταθέτοντας τη γνώμη και τις προτάσεις τους. Θα ακολουθήσει μετά ένα master plan, που θα είναι ο οδηγός ανάπτυξης για τα υπάρχοντα αθλήματα, αλλά και πιθανά νέα».
Ερ. Έχετε συγκεκριμένη πρόταση για το τμήμα καλαθοσφαίρισης ειδικότερα;
«Το τμήμα καλαθοσφαίρισης είναι ένα τμήμα σαν όλα τα υπόλοιπα. Ότι αναφέρθηκε στο προηγούμενο ερώτημα, θα γίνει και για το τμήμα αυτό και θα δούμε το σχέδιο δράσης για το τμήμα αυτό συγκεκριμένα τότε.
Θέλω, όμως, να κάνω μία αναφορά στο τμήμα rugby, που πλέον έχει πανελλήνια απήχηση με διεθνείς ενεργούς και που θα πρέπει να μπει στον αθλητικό χάρτη της πόλης πιο έντονα».
Ερ. Με ποια άλλα αθλητικά σωματεία στην Ελλάδα συνεργάζεστε;
«Επειδή καταλαβαίνετε, αλλά και θα δείτε στη συνέχεια της υλοποίησης του έργου, ότι μιλάμε κυρίως για το αυτονόητο, χωρίς να το εξαντλούμε, η αποδοχή του πρωτοκόλλου είναι κατ αρχήν εύκολη και υπάρχει μεγάλη δυναμική ανάπτυξής του. Σε διάστημα σχεδόν ενός εξαμήνου έχουμε δεκατρείς συλλόγους, σε έντεκα αθλήματα και σε έντεκα Νομούς της χώρας. Με τυχαία σειρά αναφέρω: Πανιώνιος Γ.Σ.Σ., N.O.Πάρου, Άρης Θεσσαλονίκης, με τα δύο εθνικά πρωταθλήματα στην κολύμβηση και τα τέσσερα πρωταθλήματα στην υδατοσφαίριση, Panorama Basketball Academy, Ηρακλής Θεσσαλονίκης, με τα πρωταθλήματα και διακρίσεις στο τμήμα βόλεϊ, Πανιώνιος Λέρου, Αναγέννηση Θρυλορίου Κομοτηνής, Μ.Γ.Σ. Πανσερραϊκός. κ.ά. Είναι σημαντικό να αναφέρω, ότι υπάρχει δυναμική που υπερβαίνει την επικράτεια, έχοντας στο δίκτυο την ομάδα SCS ΟRADEA στη Ρουμανία, πρωταθλήτρια στην καλαθοσφαίριση και μόνιμη πρωταθλήτρια στην υδατοσφαίριση. Για την Καβάλα υπάρχει μία ιδιαιτερότητα. Εκτός από τον Α.Ο.Κ. που αναφέραμε, το ίδιο project εφαρμόζεται στο Ν.Ο.Κ., κολύμβηση, υδατοσφαίριση, ιστιοπλοΐα και συζητάμε με τον κύριο Βαγγέλη Παππά της Ένωσης Καλαθοσφαίρισης Καβάλας.
Όλο αυτό, δίνει στην πόλη νέο στίγμα, άλλη δυναμική και ευκαιρία για ανάπτυξη μέσω και του αθλητισμού. Είναι κάτι που θα πρέπει να δούμε ευρύτερα».
